税理士法人りんく
ソリューション事業部
高度税務コンサルティング
高度税務コンサルティング 複雑な税務課題に対する高度な専門知識とソリューションを提供
高度税務コンサルティング 複雑な税務課題に対する高度な専門知識とソリューションを提供いたします。組織再編、事業承継など、一般的な税理士では対応困難な案件について、豊富な経験と最新の知識で最適解を導き出します。
事業承継税制の活用支援
事業承継税制の活用支援 複雑な事業承継税制を最大限活用し、相続税負担を適正化
事業承継税制の活用支援 複雑な事業承継税制を最大限活用し、相続税負担を適正化いたします。 自社株評価から納税資金対策、後継者育成まで、MAS事業部・ビルドバリューとの連携により、事業承継のあらゆる課題を包括的に解決します。
組織再編スキームの設計
組織再編スキームの設計 合併・分割・株式交換等の高度な組織再編を戦略的に設計
組織再編スキームの設計 合併・分割・株式交換等の高度な組織再編を戦略的に設計いたします。 グループ再編や事業効率化を税務メリットを最大化しながら実現し、企業価値向上と税務最適化を同時達成します。
よくある活用事例
COMMON CASES
税理士法人りんく|ソリューション事業部
高度税務コンサルティング
高度税務コンサル｜国際税務｜組織再編｜グループ最適化｜税務リスク管理｜複雑案件対応｜税務シナリオ分析｜節税戦略｜専門知識活用｜経営判断支援
| 導入企業例： | 大手製造業グループ（連結売上200億円） |
|---|---|
| 背景： | 新規事業の海外子会社設立やグループ内資金移動の税務処理に関して、専門知識が社内で不足していた。 一般的な税理士事務所では対応が困難な複雑案件が多く、リスク管理が課題。 |
| 課題： | 国際取引や子会社間の税務最適化が不十分 組織再編に伴う税務リスクが把握できない 社内専門人材の不足 |
| 施策： | 高度税務コンサルティングを導入し、組織再編や資金フローの最適化を税務面から設計。 最新の税制・会計基準を踏まえたシナリオ分析を実施。 |
| 成果： | 税務リスクを最小化しつつ、数千万円規模の節税効果を達成 複雑案件でも安心して意思決定可能に 経営層へのレポート精度が向上し、迅速な戦略判断が可能に |
事業承継税制の活用支援
事業承継税制｜自社株評価｜納税資金対策｜後継者育成｜承継計画｜MAS連携｜ビルドバリュー連携｜相続税最適化｜中堅企業支援｜税務戦略
| 導入企業例： | 中堅食品製造企業（年商25億円・従業員80名） |
|---|---|
| 背景： | 創業者から次世代への事業承継を検討していたが、株式評価や納税資金の課題に直面。 承継税制の活用には複雑な計算と法制度の理解が必要。 |
| 課題： | 自社株評価の算定が複雑 納税資金不足のリスク 後継者育成・事業承継計画が不明確 |
| 施策： | 事業承継税制の最適活用プランを策定。 MAS事業部・ビルドバリューと連携し、株価算定・納税資金対策・後継者教育まで一体で支援。 |
| 成果： | 相続税負担を適正化し約30％削減 承継スケジュールを明確化し安心感を提供 後継者育成プログラムで次世代経営者の自立を支援 事業承継の成功確率を大幅に向上 |
組織再編スキームの設計
組織再編｜合併｜分割｜株式交換｜グループ最適化｜税務メリット最大化｜企業価値向上｜再編戦略｜高度税務設計｜経営効率化
| 導入企業例： | 不動産開発企業（年商50億円・複数子会社保有） |
|---|---|
| 背景： | グループ再編を検討していたが、税務メリットを最大化する戦略が社内で不明確。 合併・分割・株式交換など複雑スキームの設計には専門知識が不可欠。 |
| 課題： | グループ会社間の効率化が不十分 組織再編による税務コストが不透明 企業価値向上施策が限定的 |
| 施策： | 戦略的組織再編スキームを設計し、税務メリットを最大化。 合併・株式交換・分割など複数パターンを比較分析し最適解を提示。 |
| 成果： | 税務負担を抑えつつ、グループ再編による効率化を実現 企業価値の最大化と事業承継準備を同時達成 経営会議での意思決定が迅速化 |